?塑料(liào)托盤如(rú)何在倉儲物流中大顯身手？

塑料托盤如何在倉儲物流中大顯身(shēn)手？

1、貨物堆碼存放(fàng)時(shí)借助塑料托盤(pán)可以節省倉庫空間，提高利用率，充(chōng)分使用倉庫的(de)空間資源。

2、塑料托盤幫助貨物實現了單元化，井然有序(xù)的貨物方便了倉管進行清點和管(guǎn)理，提高了貨物出(chū)入庫的效率(lǜ)。

3、塑料(liào)托盤(pán)運用在倉庫裡，不僅(jǐn)節省了人力成本，而且提高了工作效率。

4、塑料(liào)托盤和叉車配合使用，更方便的(de)實現(xiàn)了貨物周轉，大大(dà)提高了工作進度。

注(zhù)意：在倉庫中，塑料托盤需要與貨架(jià)配合使用時，塑料托盤銷(xiāo)售，要考(kǎo)慮貨架的寬度(dù)和托盤進深尺寸。

塑料托(tuō)盤物流管理(lǐ)現狀以及物流管理流程，供應物流、銷售物流等，分散在不(bú)同的部門，沒有統一的物流管理組織。塑料托盤的采購和供應主要由供應處負(fù)責。

塑料托盤的(de)運輸由供應商提供，主要采用汽車運輸。原輔料主要堆(duī)放在位(wèi)已經能滿足需求(qiú)。同時(shí)，從實際情況(kuàng)來看，塑料托盤生産廠家可以滿足生産需要(yào)。目(mù)前采(cǎi)取“直銷+經銷”的銷售模式(shì)，産品的運(yùn)輸主要有水路和公路兩種方式，另輔以少量的鐵路運輸作(zuò)補充。塑料托盤配送物流由儲運處負責(zé)。現有(yǒu)的産品運輸管理較松散(sàn)，企業向批(pī)發商的運輸和批(pī)發商向零售商或(huò)用戶(hù)的運輸兼(jiān)有配送和用戶自提(tí)運輸(shū)的模式，完全處于自由協商的狀态，缺乏統一(yī)的調度和協調。塑料托盤物流(liú)業務剝離分析，自營物流(liú)分析(xī)儲運負責，整合運輸(shū)公司和儲(chǔ)運公司三家公司。主要運輸物資有生品，其中自營物流量僅負責廠内(nèi)流轉(zhuǎn)。目前，塑料托盤(pán)運輸公(gōng)司各自為政，沒有(yǒu)一個專門的物(wù)流管理組織(zhī)來對物(wù)流成本進(jìn)行控(kòng)制，塑(sù)料托盤規格，難以系統(tǒng)化管理與控制。信息化水平低，塑料托盤廠家，對(duì)車輛的調度、監控、管理(lǐ)等多采用手工操作，沒有一(yī)個集供、産、銷、物流一(yī)體化管理的系統平(píng)台。塑料托盤物(wù)流業務剝離分(fèn)析，通(tōng)過面(miàn)向社會公開招(zhāo)标方式對外承包，按線路(lù)、貨(huò)運(yùn)量等(děng)外包給8家(jiā)物流(liú)企業。産業與物流(liú)業(yè)聯動發展對策研究，物流外包采用(yòng)傳統的招标方式，對物流服務商的(de)選擇停留在以運價為主的思維上(shàng)，還沒考慮(lǜ)從戰略(luè)的角度進行物流(liú)合作夥伴的選擇，沒有充分認識企(qǐ)業與物(wù)流外包服務(wù)商之間長(zhǎng)期友好合作關系是企業長期穩定發展的重(zhòng)要基礎。

一(yī)、您購買雙面網格托盤的環境非常重要。如果同一種産(chǎn)品在不同的環境(jìng)中使用(yòng)，塑料托盤，其使用壽(shòu)命(mìng)将不(bú)同。例如，室内或室外使用;袋裝(zhuāng)或盒裝貨物;手動裝卸車或自動卸料系統等。

二、根據您(nín)的雙面網格托盤裝載(zǎi)要求選擇合适(shì)的型号。如：貨物出口(kǒu)或長(zhǎng)期周轉;地(dì)面或高貨(huò)架周轉;塑料托盤貨物無需堆放;

三、對使用雙面網格托盤的員工進行培訓也(yě)是非常重要的。畢竟，公(gōng)司的固定資産都是貨盤，所以我們應該(gāi)小心使用(yòng)塑雙面網格托(tuō)盤。

　　達到上述條件後，根(gēn)據您的使用環境和要求，選擇合适的産品後，新材料雙面網格托盤的使用壽命約(yuē)為8年，普通雙面網格托盤也可使用3-5年。

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